Resumo
Aprenda a gerir eficazmente projetos de várias naturezas, aplicando princípios, processos e procedimentos eficazes que garantem o sucesso dos projetos.
Objetivo Geral
Gerir eficazmente projetos que apliquem diferentes abordagens de desenvolvimento.
Competências a Desenvolver
- Definir o conceito de projeto e compreender as necessidades que originam a criação de um projeto;
- Distinguir os principais elementos caracterizadores de um projeto e as suas componentes;
- Distinguir um projeto de uma atividade rotineira;
- Diferenciar os diferentes intervenientes num projeto;
- Distinguir as diferentes fases de um projeto de acordo com a abordagem clássica de gestão de projetos e as atividades, competências e instrumentos que lhe estão associados;
- Caracterizar as diferentes componentes chave de um projeto como o ciclo de vida, a fase, o portão da fase, os processos de gestão e os grupos de processos, as áreas de conhecimento, os princípios de entrega e os domínios de desempenho do projeto;
- Distinguir as várias versões da abordagem de gestão de um projeto de acordo com a metodologia PMBOK do PMI;
- Caracterizar os diferentes princípios de entrega de um projeto;
- Caracterizar os stakeholders do projeto e planear as comunicações com os stakeholders;
- Gerir a equipa, motivar os seus membros e promover a sua aprendizagem;
- Definir a abordagem de desenvolvimento e o ciclo de vida mais adequado a um projeto;
- Elaborar o documento inicial de projeto;
- Definir objetivos, o âmbito e requisitos do projeto;
- Planear as ações com vista à obtenção desses objetivos recorrendo ao WBS;
- Elaborar o orçamento e o cronograma do projeto;
- Definir métricas de qualidade dos entregáveis do projeto;
- Monitorizar e gerir a mudança nos projetos;
- Gerir a incerteza, o risco, volatilidade do projeto;
- Definir estratégias para lidar com a mudança, alterações, imprevistos e riscos e elaborar um plano de resposta aos riscos.
Destinatários
Este curso destina-se a empresários, gestores, diretores, coordenadores de projeto e de equipa, consultores e outros profissionais interessados no tema.
Aplicações Práticas
Este curso permite-lhe fazer uma gestão eficaz de diferentes projetos, em diferentes contextos e recorrendo a diferentes abordagens de desenvolvimento e com garantia de flexibilização em função de alterações das condições ou dos requisitos.
Programa
1. Introdução à Gestão de Projetos
1.1. Necessidades que Originam a Criação de um Projeto
1.2. Projetos Icónicos e Contributos Históricos
1.3. Conceito e Elementos Caracterizadores de um Projeto
1.4. Diferenças e Articulação entre os Projetos e as Atividades Rotineiras
1.5. Intervenientes no Projeto
2. Modelo Clássico de Gestão de Projetos
2.1. Fases e Tarefas e Instrumentos de Cada Fase
2.2. Aplicações Práticas do Modelo Clássico
2.3. Estrutura Analítica do Trabalho do Projeto (WBS)
3. Abordagens PMI e suas Componentes Chave
3.1. Diferenças entre as versões 6 e 7 do PMBOK
3.2. Ciclo de Vida do Projeto
3.3. Fases do Projeto
3.4. Portão da Fase
3.5. Processos de Gestão do Projeto
3.6. Grupos de Processos de Gestão do Projeto
3.7. Áreas de Conhecimento da Gestão de Projeto
3.8. Princípios de Entrega do Projeto
3.9 Domínios do Projeto
4. Análise dos Príncípios de Entrega do Projeto
4.1. Mordomia
4.2. Equipa
4.3. Stakeholders
4.4. Valor
4.5. Pensamento Holístico
4.6. Liderança
4.7. Customização
4.8. Qualidade
4.9. Complexidade
4.10. Oportunidades e Ameaças
4.11. Adaptação e Resiliência
4.12. Gestão da Mudança
5. Domínios de Desempenho do Projeto
5.1. Domínio de Desempenho dos Stakeholders
5.2. Domínio de Desempenho da Equipa
5.3. Domínio de Desempenho das Abordagens de Desenvolvimento e Ciclo de Vida
5.4. Domínio de Desempenho do Planeamento
5.5. Domínio de Desempenho do Trabalho do Projeto
5.6. Domínio de Desempenho da Entrega
5.7. Domínio de Desempenho da Mensuração
5.8. Domínio de Desempenho da Incerteza
Funcionamento
- Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
- O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
- Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
- As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de dois em dois dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
- Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
- No final de cada aula tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
- No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 50% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
- Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.
Requisitos
- Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
- Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone.
- Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
- Este curso exige conhecimentos básicos de inglês.