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Estratégia Empresarial: A Metodologia Scandal

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€69,90

Resumo

Aprenda a desenvolver, implementar e monitorizar planos estratégicos empresariais com uma metodologia prática e funcional.

Objetivo Geral

Aplicar a metodologia Scandal ao desenvolvimento de planos estratégicos das empresas.

Competências a Desenvolver

  • Identificar as mudanças que ocorrem no mundo e impactam na vida das organizações;
  • Reconhecer a importância de determinar o nível de competência da organização;
  • Caracterizar o mercado atual em contexto e em números;
  • Descrever as várias etapas da metodologia Scandal;
  • Identificar os objetivos gerais e o relacionamento que se estabelece entre cada etapa do Scandal;
  • Definir o propósito de uma organização;
  • Percorrer o caminho entre a evolução da ideia (solução) até à promessa (proposta de valor);
  • Identificar os atores relevantes que atuam no mercado e a distingui-los nos seus vários papeis possíveis;
  • Caracterizar o mercado e as suas mecânicas;
  • Contextualizar a importância da missão, visão e valores, para uma organização e a forma como a condicionam;
  • Descrever as ferramentas que o Scandal utiliza para fazer a análise interna;
  • Identificar a fonte de dados para elaborar uma análise Swot;
  • Descrever o que é a vontade dos Stakeholders;
  • Identificar as diferentes responsabilidades da tática e das operações;
  • Descrever os principais instrumentos da tática;
  • Distinguir os vários planos operacionais e as relações que estabelecem com o plano de negócios;
  • Elaborar um plano de diagnóstico para as duas primeiras etapas do Scandal.

Destinatários

Este curso destina-se a empreendedores, gestores com responsabilidades estratégicas, lideres de equipas e todos os profissionais interessados no tema.

Aplicações Práticas

Este curso permite-lhe desenvolver e operacionalizar uma visão abrangente sobre a organização e os aspetos críticos do sucesso empresarial e desenvolver planos estratégicos ágeis e eficazes.

Programa

1. Enquadramento do Scandal no Contexto Atual

2. Visão Geral da Metodologia Scandal

3. O Início de Tudo

  • Problemas e Consequências
  • Solução, Oferta e Proposta de Valor
  • Inovação

4. Análise Externa

  • Stakeholders
  • Análise PESTEL
  • Análise Sectorial
  • Clientes e Mercados
  • Análise Benchmarking
  • Prospetiva

5. Análise Interna

  • Modelo de Negócio
  • Modelo de Organização
  • Acompanhamento da Estratégia
  • Avaliação Operacional

6. Da Swot à Estratégia

  • Vontade dos Stakeholders
  • Estratégia

7. Da Tática às Operações

  • Plano de Negócios
  • Planos Operacionais
  • Operações

8. Diagnóstico de Etapas do Scandal

  • Do Início de Tudo
  • Da Análise Externa

Funcionamento

  • Este curso tem apoio do formador, que esclarecerá as suas dúvidas através de um fórum de discussão, onde poderá colocar as suas questões a qualquer momento durante a duração do curso.
  • O curso encontra-se estruturado em aulas, que estão num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning.
  • Pode aceder às aulas a qualquer hora do dia ou da noite, bem como fins-de-semana e feriados, em função da sua disponibilidade e disposição, tendo apenas a restrição de ter de terminar o curso até ao último dia de formação.
  • As aulas são disponibilizadas na sua Área de Membro de 2 em 2 dias, podendo frequentar cada aula desde o dia em que é disponibilizada até ao último dia de formação. O curso só termina 5 dias depois de ser disponibilizada a última aula.
  • Pode ainda interromper uma aula a qualquer momento e recomeçá-la mais tarde, podendo frequentar cada aula quantas vezes desejar.
  • No final de cada aula tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.
  • No final do curso receberá um Certificado de Formação Profissional caso realize pelo menos 50% dos elementos de avaliação do curso (trabalhos, testes de avaliação e a participação online nos debates lançados no fórum) e tenha avaliação final positiva.
  • Esta formação é certificada e, como tal, a emissão do certificado é feita através da plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa) do Estado Português e as competências desenvolvidas são registadas no Passaporte Qualifica.

Guia do Formando

Requisitos

  • Para frequentar este curso é necessário ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
  • Pode aceder ao curso a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa e no escritório), tablet ou smartphone. 
  • Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder ao curso.
  • Este curso não exige qualquer conhecimento prévio do tema.

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